Une mission projet de territoire est conçue de manière à définir une ligne stratégique, décliner le programme d'actions correspondant et obtenir un consensus autour du projet.

    Elle vise à fournir des bases solides qui permettront au territoire de :

    • Disposer d'une vision d'avenir enrichie par la force du regard prospectif.
    • Se doter d'une stratégie territoriale pour inscrire son action dans la durée.
    • S'appuyer sur la force du projet pour mobiliser les énergies et les acteurs du territoire.

     

    Le développement local est un élément clé de la vitalité des territoires : 

    • Savoir valoriser les atouts du territoire en s'appuyant sur son identité et sa personnalité.
    • Doter les Communautés de Communes et les Pays d'un programme d'actions global et concret.
    • Porter le regard sur un horizon de moyen terme pour garantir l'efficience des actions.

    Les "chartes de développement" et les "chartes pays" sont un moyen de mise en perspective fondamentale de l'action des collectivités.

     

    L'ambition territoriale comme idée de projet 

    Que l'action se situe à l'échelle communale, intercommunale ou supérieure, dans tous les cas il importe de réfléchir en termes de dynamique territoriale en pensant la place de chaque partie dans la globalité.

    L'ambition de chaque territoire est de trouver et d'affirmer sa place en s'inscrivant dans le "grand territoire".

    Cette inscription implique de penser l'action dans le temps en donnant toute sa place à l'idée de projet.

    L'attractivité durable comme vision stratégique

    Les territoires sont, comme l'ensemble de la société, confrontés à des mutations accélérées.

    L'exigence de dynamise et d'attractivité s'impose de manière de plus en plus forte. Elle est indispensable pour garantir la vitalité économique nécessaire au bien-être des habitants.

    Penser et concevoir cette attractivité implique une vision stratégique nourrie par l'idée d'attractivité durable.

    Nos références "Projet de territoire"

    • Ville de Rambervillers - Etude stratégique de revitalisation du bourg-centre. Co-traitants : InSitu, NEGE (en cours)
    • Communauté de Communes de Rohrbach-lès-Bitche - Élaboration d’un Plan de Paysage. Co-traitant : Digitale Paysage (2017)
    • Commune de Wuenheim - Valorisation du sentier viticole : tracé, signalétique, site internet (2016)
    • Communauté de Communes du Pays de Rouffach, Vignoble et Château - Travail de communication sur la valorisation de la filière courte (2015).
    • Communauté de communes Pays de Rouffach, Vignobles et Châteaux - Concrétisation et mise en oeuvre du Projet Oenotourisme, programmes 2013 à 2016
      (découlant de la charte de développement)
    • Charte de développement et d’aménagement, Communauté de Communes du Pays de Rouffach, Vignobles et Châteaux (2012).
    • Charte de développement et d’aménagement, Communauté de Communes du Pays de Sierentz (2009).
    • Charte de développement et d’aménagement, Communauté de Communes du Pays de Thann (2007)
    • Charte intercommunale de développement et d’aménagement, Communauté de Communes de l’Espace Rhénan (2004)
    • Charte intercommunale, Communauté de Communes de Saint-Amarin (2004)
    • Charte intercommunale, Communauté de Communes de Sélestat (2003)
    • Charte intercommunale de développement, Communauté de Communes du Centre Haut-Rhin (2003)
    • Charte intercommunale, Communauté de Communes de Sarre-Union (2003)
    • Charte intercommunale, Communauté de Communes de Wissembourg (2003)
    • Charte intercommunale, Communauté de Communes de l’Uffried Nord (2002)
    • Charte intercommunale, District Essor du Rhin (Fessenheim) (2002)
    • Charte intercommunale, Communauté de Communes Porte du Sundgau (2001)
    • Charte intercommunale, Communauté de Communes de Rouffach (2000)
    • Charte intercommunale, District d’Altkirch (2000)
    • Elaboration du Schéma d’Accueil des Publics de la Grande Crête des Vosges - Parc Naturel Régional des Ballons des Vosges (2000) Partenaire : Edaw France
    © PRAGMA-SCF, 2019